鹤壁消费电子
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能鹤壁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
海外业务开展需注意国别合规与公关风险。
搭建任职资格体系，拓宽员工职业双通道。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
启动数据治理项目，打通研发与BOM数据孤岛。
薪酬总额管控严格，未超年度预算红线。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。